Off Topic Insolvenz: Gigaset kämpft ums Überleben

und wir als Deutsche mittendrin im Geschehen,ich hoffe es fällt uns nicht noch mehr auf die Füße

Vindoriel schrieb:

Und genau da gehört (inner)betriebliche Kommunikation nicht hin, allein schon wegen Wirtschaftspionage durch die amerikanischen Anbieter.

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Naja, bei innovaphone hat der Kunde seinen Server selbst im Haus und auch die Cloudlösung von Alcatel bietet an, dass der Kunde seinen eigenen Server betreibt. Innovaphone lebt davon, dass der Kunde seinen Server betreibt und das ganze ein abgeschottetes Intranet ist. Es gibt Staatsbehörden, die würden das anders nie betreiben. Und bei Cloud PBX der Telekom sitzt alles in Deutschland im Rechenzentrum Biere bzw. zwei.

Die genannten Staatsbehörden haben die ausländischen Dienste auf einer Stufe, egal welches Land. Beim BND wurde ja auch schon mal ein Spion für die USA festgenommen.

Als ich mit den Behörden noch zu tun hatte, hielt ich die Verfassungsschützer zeitweise für paranoid, allein, es zeigte sich, dass die sich der Gefahren durchaus bewusst waren. Die investieren auch viel, aber die kaufen eher aus Israel wie aus den USA. Bei IT-Sicherheit kommst du an Israel eh nicht vorbei.

Hallo

komme aus Bocholt
Und ehrlich selber schuld . dumme Leute sitzen oben und setzen auf alte Technik , und sie haben sich nicht weiter entwickelt sich nicht weiter , sorry , hätte auf ein Nas System setzen sollen kommen ja aus den Bereich und synolegy Konkurrenz gemacht

Die leben noch in der Siemenswelt. Aber sienehmens hat ja die Kommunikation verkauft. Die IP-Anlage wurde nfon, das klassische Geschäft ist heute bei Atos und der DECT-Bereich wurde mit Gigaset nochmal verselbstständigt. Das erbrachte maximale Rendite im Verkauf, aber keiner der Bereiche ist so richtig lebenfähig. Zusammen wäre das was gewesen. Aber die Käufer waren so blöd, sich auf die Teilung einzulassen.

Wenn ich überlege, wie der erste Callmanager von Cisco aussah und was der konnte, da schüttelt es mich heute noch. Da mussten Sonderlocken mit vorgeschalteten TK-Ankagen gebaut werden, weil wichtige Basismerkmale nicht erfüllt wurden. Dann hingen die Gespräche im System. Wenn man ein Gespräch angenommen hatte und weitergab, dann blieb man besetzt, bis der Weiterleiter und Anrufer aufgelegt hatte, besonders cool bei der Vermittlung. Irgendwann hat Cisco dann einen Anbieter aufgekauft und deren Know how eingebracht. Danach wurde es brauchbar. Aber auch am Schluss, bevor ich in Rente ging, taten die sich in lauten Umgebungen (Produktionshallen) schwer. Irgendwie konnten die sich nicht vorstellen, dass da in einer Halle ein Telefon mit großem Wecker hing oder am Meldepunkt für LKW-Lieferungen. Die hatten wir aber bei einigen Besichtigungen dabei, die wollten da immer nicht so richtig. Rückfluss von Erfahrungen der Basis sind nicht deren Stärke. Das kam bei einem Treffen mit einem der Erstanwender raus, da rückte wegen der massiven Probleme die Geschäftsleitung an und es wurden Entwickler aus den USA hierher vor Ort geschickt. Allein, wenn du als GL mit dem Vorstand des Kunden redest und der an der verheulten Empfangsdame bei sich vorbei ging, hast du schlechte Karten. Aber der Einsatz half, den Entwickkern ging ein Licht auf und die Patche kamen dann zack zack. Kostete aber Cisco einige Millionen, die konnten das verkraften. In der Zeit schliefen die klassischen Hersteller selig, denn das dauert noch lange, Pustekuchen. Nach zwei Jahren war das durch. Und diesen Schlaf schlief Gigaset bis heute. Ich habe übrigens auch ein Systm von denen im Einsatz

Gigaset startet Investorensuche

Nachdem sich die Gigaset AG ins Insolvenzverfahren begeben hat, startet nun die Investorensuche, um die Zukunft des Unternehmens zu sichern.

Die Gigaset AG hat die Fortführung des operativen Geschäfts, insbesondere die Entwicklung, Produktion und den Vertrieb von DECT-Schnurlostelefonen, nach eigenen Angaben abgeschlossen und tritt jetzt in die Phase der Investorensuche nach einem langfristigen strategischen Partner ein.

Dieser Partner soll dazu beitragen, die wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens zu sichern. Das M&A-Beratungsunternehmen Clearwater International unterstützt diesen Prozess. Dr. Magnus Ekerot, CEO und Vorstandsvorsitzender von Gigaset, betont die Zuversicht des Unternehmens hinsichtlich des Interesses potenzieller Partner.

Der M&A-Prozess wird sowohl vom Sachwalter als auch vom Gläubigerausschuss unterstützt, und nachdem in den vergangenen Wochen das operative Geschäft im Vordergrund stand, beginnt jetzt die strategische Phase der Restrukturierung des Unternehmens.

Grund für den Insolvenzantrag war laut Unternehmensangaben ein unerwarteter Umsatzrückgang in der zweiten Jahreshälfte und eine schwache Nachfrage nach Gigaset-Produkten, die sich negativ auf die Liquidität des Unternehmens auswirkten. Verhandlungen mit Investoren blieben erfolglos, sodass dieser Schritt notwendig wurde.

Quelle; mobiflip